Státní knihovna Queensland / Donovan Hill + Peddle Thorp Architects

Anonim

Státní knihovna Queensland / Donovan Hill + Peddle Thorp Architects

  • Architekti

    Donovan Hill + Peddle Thorp architekti

  • Umístění

    Brisbane QLD, Austrálie

  • Projektový tým

    Timothy Hill, Brian Donovan, Damian EckersleyFrank Way, Jeffrey Briant, Brett Hudson, Lucas Leo, Mark Float, Greg Lamb, Fedor Medek, George Taran, Ron van Sluys, Ines Hallmond, Graham Mudge, Mark Damant, Seth Remaut, Tania McLachlan, Phil Hindmarsh, Kevin O'Brien, Michael Hogg, Lisa Matray, Yee Chong, Louise Hamilton, Paul Jones, Michael Moore, Chris Hing Fay, Ceirwen Burton, Ben Killeen, Eden Norris, Stephanie Donigi, Michael Rasi, Gary Cannon

  • Designové období

    2 roky

  • Doba výstavby

    2004-2006

  • Plocha

    0, 0 m2

  • Projektový rok

    2006

  • Fotografie

    Jon Linkinsová, Shantanu Staricková, Dianna Snapeová

Textový popis poskytnutý architekty. Stávající knihovna státu Queensland byla přestavěna na zařízení více než dvakrát větší než původní velikost díky rekonfiguraci stávající budovy (10 000 m2) a zajištění dalších 12 000 m2 nového prostoru.

Kromě rozšíření stávajících zařízení obsahuje návrh širokou škálu nových specializovaných komponent včetně: Domorodého znalostního centra, kriticky řízených úložišť, hlediště, trojitých výstavních galerií, kaváren, obchodních / konferenčních center, neformální galerie a rozšířeného parkoviště.

Infrastruktura pozemního stavitelství pro severní expanzi QCC zahrnuje 20 000 m2 otevřeného veřejného prostoru, nového silničního systému a podzemního parkoviště.

Briefing a návrh procesu pokrýval rozsáhlou a komplexní skupinu klientů zahrnující komunitní a domácí konzultaci. Knihovna má více než 1000 různých místností a současně poskytuje 50 servisních programů. Vhodně je to instituce podléhající neustálým změnám. Vzhledem k tomu, že budova shromažďuje různé skupiny zaměstnanců na jednom místě poprvé, architekti se aktivně zapojili do organizační restrukturalizace a řízení změn.

Koncepční rámec

Aby obnovená kulturní instituce mohla autenticky zaujmout své občanské místo, její zadávání veřejných zakázek jako cvičení občanského chování by v ideálním případě odráželo kultivovaný proces. Tento projekt potvrzuje hodnotu rozdílu mezi obhajováním jménem péče o vědomosti a poskytováním prokurátorských služeb. Architekti jsou povinni být strážci i účastníky kultury.

Rozmanitost a intenzita využití demokratické knihovny vyžadovala autentickou pórovitost pro veřejnost navzdory velikosti a umístění instituce.

Veřejné a kulturní přínosy

Hluboká komprese / zhutnění budovy uvolnilo pozemek pro potenciální uspořádání stavby, aby se umožnilo budoucí utváření parku severně od silnice Montague a budoucí (a diverzifikující) místo vývoje.

Poskytnutí tří veřejných "místností" (kromě krátkodobých a očekávaných klientů) pro skutečně veřejné využití; kritického důsledku pro okamžité místo a samotné Brisbane, které pro hlavní město je nedostatečně zásobováno místy pro občanskou příležitost.

Vztah konstruované formy k kontextu

Zakládající stručná koncepce vyžadovala nové možnosti přechodu od stávajícího modelu "komplexu" QCC k modelu založenému na integrované "městské struktuře". To předpokládá současnou integraci a soupeření s nastavením. Ambivalence byla zpracována jako s estetickým potenciálem.

Zahrnuté pohyby; příspěvek na případné pokračování vodovodu QAG a památných objemů, opakování koncepce "terasy" původní budovy v řadě dalších měřítek, rozšíření stávajícího charakteristického monolitického zbarvení pozemní roviny / stěny, rozdílné elevační koncepce pro podporu odlišných sousedních charakteristik oblasti.

Rozlišení programu

Organizace budovy (pět klimatických podmínek, pět bezpečnostních úrovní, stávající chybné plánování atd.) Je neodmyslitelně složité, zejména proto, že obsahuje podadresy. Navrhovaná orientace a ostražitost lidí k lidem a lidem k prostorům má neúnavnou prioritu.

Integrace spojeneckých disciplín

Vnímání klienta z projektu přesunulo pozornost na dynamiku veřejných zakázek před disciplinární aliancí. Klíčovou aliancí bylo s nájemníky knihovny umožnit společnou účast na institucionální transformaci.

Výsledek nákladů a hodnot

Scénář pro zadávání zakázek a období mimořádných nákladů na eskalaci (které nebyly povoleny ani v rozpočtu ani ve smlouvě), brání hodnocení.

Zahrnuté strategické iniciativy; využívání konvenčních stavebních postupů s minimálními subkontrakty vyžadujícími vysoké standardy zpracování, využití stávajících nepoužívaných balkónů a stávající střešní desky jako nové GFA, přemístění objemu cirkulačního prostoru do vnějšího minimálně obsluhovaného prostoru, komprese úložiště navržením kubických namísto krátkých metrů čtverečních.

Udržitelnost. Není realistické v rámci této formy zadávání zakázek pro architekta, aby šampionoval nebo usnadnil ESD. Reakce na potřeby klientů a uživatelů. Jelikož byly objasněny závazky týkající se pozemkové infrastruktury, bylo jasně požadováno, aby knihovna poskytla veřejnosti zastínění, pohodlí a pohodlné městské zážitky.

Plán

Krátké a vládní očekávání knihovny pokračovat (s rozšířenou funkčností pro ukládání dat po rozšíření), jako malý hráč v QCC, byla možná konstruktivně provokována. Kromě svých specializovaných opatření poskytuje aktivní účast na akcích a dokonce i jednoduché a pohodlné zaměstnání optimistickou úlohu knihovny v prostředí Queenslandu. Samotná budova hraje roli v tomto percepčním posunu.

Sekce

Populární Příspěvky

Čtěte Více